10–25 medewerkers
Focus op eenvoudige brondata, verkoop en één operationele keten.
Voor groeiende organisaties met meerdere gebruikers, afdelingen en losse systemen. SolvCRM+ maakt het mogelijk om te starten bij de processen die nu vertragen en daarna gecontroleerd uit te breiden.

Een mkb-ERP moet voldoende structuur geven voor gedeelde data, rollen en processen zonder onnodige implementatiecomplexiteit. De beste eerste scope is meestal één end-to-end keten die meerdere afdelingen raakt.
Focus op eenvoudige brondata, verkoop en één operationele keten.
Rollen, planning, projecten/orders en rapportage worden belangrijker.
Integraties, governance, functiescheiding en schaalbaarheid wegen zwaarder.
Centrale definities en rechten voorkomen lokale varianten van dezelfde data.
Mkb-bedrijven groeien vaak organisch: eerst boekhouding, daarna CRM, planning, projectsoftware en spreadsheets. De afzonderlijke tools werken, maar de informatieoverdracht groeit mee.
Een organisatie met 45 medewerkers gebruikt Exact, een CRM, Excel-planning en losse urenregistratie. De eerste ERP-fase centraliseert klant, offerte, project en uren; Exact blijft financieel leidend.
Een goede inrichting maakt duidelijk welke gegevens leidend zijn, wie ze beheert en welke volgende stap automatisch of gecontroleerd mag starten. Zo wordt ERP voor het mkb onderdeel van de bedrijfsvoering in plaats van een los softwareonderdeel.

Een modulaire ERP-aanpak brengt gedeelde brondata en kernprocessen samen en laat specialistische software bestaan waar die nog aantoonbaar waarde levert.
SolvCRM+ kan rollen, statussen, formulieren, rechten, automatiseringen en koppelingen per proces ondersteunen. Daardoor hoeft niet iedere afdeling dezelfde interface of dezelfde stappen te gebruiken.
De invoering kan gefaseerd: eerst de kerngegevens en overdracht, daarna automatisering, rapportage en aanvullende modules. Bestaande software blijft waar dat functioneel of financieel logisch is.

Een organisatie met 45 medewerkers gebruikt Exact, een CRM, Excel-planning en losse urenregistratie. De eerste ERP-fase centraliseert klant, offerte, project en uren; Exact blijft financieel leidend.
Breng afdelingen, systemen en overdrachten in kaart.
Kies de keten met grootste dagelijkse impact.
Start met Core en noodzakelijke integraties.
Voeg modules, locaties en automatisering gefaseerd toe.
Ja. Begin met het proces waar de meeste overdracht, dubbele invoer of afhankelijkheid zit. Breid daarna uit zodra data, rollen en werkwijze stabiel zijn.
Nee. Bestaande boekhouding, Microsoft 365, webshops of specialistische applicaties kunnen blijven waar dat logisch is. De gewenste informatie-uitwisseling bepaalt welke koppelingen nodig zijn.
Niet het aantal functies, maar één betrouwbare informatiestroom. Gegevens moeten bij de bron worden vastgelegd en daarna bruikbaar blijven voor de volgende processtap.
Gebruik de ERP-scan of configurator om eerst uw huidige situatie, gewenste modules en systemen die moeten blijven in kaart te brengen.