CRM
Relaties, communicatie, leads en kansen.
CRM richt zich primair op relaties, leads en verkoop; ERP verbindt die commerciële informatie met operationele uitvoering, middelen, kosten en administratie.

CRM en ERP overlappen bij klant- en verkoopinformatie, maar ERP gaat verder naar orders, projecten, voorraad, planning, inkoop, uren en operationele processen.
Relaties, communicatie, leads en kansen.
Orders, projecten, middelen en uitvoering.
Offertes, klantafspraken en contractcontext.
Bepaal hoeveel operationele processtappen moeten aansluiten.
Vergelijkingen worden onbetrouwbaar wanneer alleen functielijsten of licentieprijzen naast elkaar worden gezet. De procescontext bepaalt welke keuze werkelijk passend is.
Een CRM weet dat een offerte gewonnen is, maar zonder operationele koppeling weet het niet automatisch of de order gepland, geleverd of factureerbaar is.
Een goede inrichting maakt duidelijk welke gegevens leidend zijn, wie ze beheert en welke volgende stap automatisch of gecontroleerd mag starten. Zo wordt CRM versus ERP onderdeel van de bedrijfsvoering in plaats van een los softwareonderdeel.

Gebruik dezelfde criteria voor procesfit, data-eigenaarschap, integraties, gebruikers, beheer, schaalbaarheid en totale kosten.
SolvCRM+ kan rollen, statussen, formulieren, rechten, automatiseringen en koppelingen per proces ondersteunen. Daardoor hoeft niet iedere afdeling dezelfde interface of dezelfde stappen te gebruiken.
De invoering kan gefaseerd: eerst de kerngegevens en overdracht, daarna automatisering, rapportage en aanvullende modules. Bestaande software blijft waar dat functioneel of financieel logisch is.

Een CRM weet dat een offerte gewonnen is, maar zonder operationele koppeling weet het niet automatisch of de order gepland, geleverd of factureerbaar is.
| Onderwerp | CRM | ERP |
|---|---|---|
| Kern | Commerciële relatie | Bedrijfsbrede uitvoering |
| Leads | Ja | Vaak onderdeel van CRM-module |
| Offertes | Ja | Ja, met doorwerking naar order/uitvoering |
| Orders | Beperkt of extern | Centraal operationeel |
| Projecten/werkorders | Meestal extern | Onderdeel van uitvoering |
| Voorraad/inkoop | Nee of beperkt | Operationeel/logistiek |
| Uren/kosten | Beperkt | Gekoppeld aan opdracht |
| Rapportage | Salesgericht | Bedrijfsbreed |
Bepaal huidige proces en systemen.
Gebruik vaste criteria en echte scenario’s.
Laat leveranciers uw eigen proces demonstreren.
Leg aannames, kosten en risico’s vast.
Ja. Begin met het proces waar de meeste overdracht, dubbele invoer of afhankelijkheid zit. Breid daarna uit zodra data, rollen en werkwijze stabiel zijn.
Nee. Bestaande boekhouding, Microsoft 365, webshops of specialistische applicaties kunnen blijven waar dat logisch is. De gewenste informatie-uitwisseling bepaalt welke koppelingen nodig zijn.
Niet het aantal functies, maar één betrouwbare informatiestroom. Gegevens moeten bij de bron worden vastgelegd en daarna bruikbaar blijven voor de volgende processtap.
Gebruik de ERP-scan of configurator om eerst uw huidige situatie, gewenste modules en systemen die moeten blijven in kaart te brengen.